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Retrouvez ci-dessous :
les membres du Conseil d'Administration 2019
les autres bénévoles ultra-actif·ves 2019
le mot de Samson F. Perret, notre nouveau président élu en Juin 2019
le mot de Fabienne Planès Cary, notre présidente de janvier 2018 à Mai 2019
Les membres du Conseil d'Administration 2019
Président : Samson F. Perret
Trésorier : Jean-Claude Robert
Trésorier adjoint : Jean-Jacques Le Quéméner
Secrétaire : Cathie Moebel
Secrétaire adjointe : Clarence Delhumeau
Les autres bénévoles ultra-actif·ves 2019
Kathy Averty, coordinatrice Equipe Communication
Clarence Delhumeau, coordinatrice Pôle Jeunes
Delphine Haddad, coordinatrice Pôle Enfance & Jeunesse
Jean-Jacques Le Quéméner, coordinateur Pôle Enseignant·es
Sophie Libaud, coordnatrice Pôle Enseignant·es
Fabienne Planès Cary, coordinateur Pôle Equipes
Nathalie Reinhardt, fondatrice et présidente jusqu'en janvier 2018
Dominique Teftsian, coordinatrice Pôle Parents
Le mot de Samson
Bonjour à tou·te·s, C'est avec un héritage précieux que j'entame le début de ce nouveau voyage associatif ! J'ai à cœur de contribuer à cette aventure humaine dans la continuité de cette belle énergie féminine véhiculée par Nathalie, fondatrice et présidente de 2013 à 2017 et Fabienne de 2018 à mai 2019. J'apprécie pleinement le travail colossal effectué ces 6 dernières années et je mesure également les enjeux de taille qui nous attendent impatiemment :-) Dans cette phase créative j'ai plaisir à apporter mes ressources & compétences pour permettre à l'association de se développer avec vitalité & sérénité. Les chantiers en cours & à venir sont à mes yeux (liste non-exhaustive !): L'aboutissement de la stratégie digitale initiée depuis quelques mois (logo, site internet).Le développement et l'accompagnement vers l'autonomie des différents pôles (Parents, Enseignants, Jeunes, Professionnels de l'enfance, Associations) dans le respect de leurs rythmes propres.La réédition de « Parents Efficaces » chez Hachette (puis « Éduquer sans punir » & « Enseignants Efficaces »)La recherche de nouveaux appels à projet & subventions.L'accueil des niveaux I & II au sein de l'association en tant qu'adhérents.Et surtout ce chantier continu qu'est le rayonnement de l'approche Gordon à l'extérieur de l'association, et le rayonnement de chacun au sein de l'association. Je terminerais par quelques mots qui font sens pour moi à travers cette approche ... Goûter le partage d'expériences de chacun, avec leur colorations si différentes & tellement semblables à la fois ... nous sommes tous juste humains ! Ouvrir son cœur et accueillir simplement ce que l'autre vit, avec ce mouvement subtil par lequel je lui fais de la place chez moi. Rêver grand, parcourir le temps, voyager dans un monde où chaque relation trouve un équilibre sans perdant. Donner à voir à l'autre, se découvrir avec toute sa vulnérabilité & sa force, comme un cadeau qui nous fait grandir. Oser s'affirmer, se respecter soi pour pouvoir respecter l'autre véritablement, accompagné de cette précieuse authenticité. Nourrir le lien en acceptant ces moments délicats de confrontation comme des occasions de renforcer la relation.
Le mot de Fabienne
Cher·es adhérent·es et sympathisant·es, C'est avec une immense joie et beaucoup d'enthousiasme que j'ai accompli ma mission de présidente de l'association Les Ateliers Gordon entre janvier 2018 et mai 2019. Ce fût un honneur pour moi d'être choisie pour être un nouvel oiseau de tête à la suite de Nathalie qui a fondée l'association en 2013. Je sais à quel point c'est délicat de passer la main à quelqu'un d'autre que le.la fondateur·trice de l'association. Créer une association, c'est mettre ses tripes sur la table et trouver celles et ceux qui vont s'allier à notre cause. Créer une association, c'est porter un combat, développer une posture qui n'existe pas ailleurs. Les associations répondent à des besoins cruciaux de notre société qui ne sont ni portés par les entreprises, ni par les pouvoirs publics. Passer la main à un nouveau Conseil d'Administration sans les Fondateurs peut mettre une association en situation de grande fragilité. Un peu comme un sportif de haut niveau qui change d'entraîneur. Certes, il peut être emmené vers des victoires mais attention aux blessures qui peuvent être irréversibles si on pousse trop la machine ! J'ai pris mon rôle de présidente dans avec cette conscience. En héritant d'un·e champion·ne ! J'ai été particulièrement satisfaite et heureuse d'impulser et de contribuer à plusieurs chantiers notamment : 1) la production d'un Rapport Annuel 2018 en bonne et due forme qui permettra de le transmettre a de potentiels financeurs :-))) intégrant en particulier : - la mise aux normes comptables de nos comptes annuels, - la valorisation du bénévolat. 2) la conception d'une nouvelle communication digitale qui sera lancée d'ici la fin de cette année 2019 :-))) ; (La profusion de smileys exprime l'intensité de ma joie :-))) ! ) 3) la rédaction des fiches missions dont l'association à besoin pour fonctionner dans le quotidien (administration, communication, coordination pédagogique, comptabilité, etc.) Ce que j'ai le plus apprécié lors de ma mission de présidente, c'est l'immense congruence entre ce que vous êtes, chacun d'entre vous (formateur·trice de formateurs·trices, formateur·trices Parents, Enseignants, Jeunes, ...) et ce que vous enseignez. J'ai travaillé dans de fabuleuses ONG mais je finissais par être en total désaccord car je vivais, dans mon quotidien, une grande incohérence entre les valeurs portées par ces ONG et ce qui se passait en interne... C'est dans cette direction que je construis maintenant mon nouveau projet professionnel : accompagner vers plus de sincérité et plus de congruence. Les organisations publiques et privées ne pourront aller vers la transition écologique, sociale et solidaire, dont le monde a tellement besoin, que si elles vivent leur transition relationnelle et émotionnelle en interne. J'ai toute confiance au nouveau Conseil d'Administration et en son nouveau président Samson, accompagné par l'énergie des piliers de l'association comme Dominique, Nathalie, tous les bénévoles et les prestataires pour continuer à faire rayonner l'approche de Thomas Gordon. Je le remercie d'avoir été un candidat enthousiaste à cette passionnante aventure. De mon côté, je continuerai à m'investir dans le développement des formations Gordon, dans la mise en place de nos nouveaux outils digitaux (site Internet, réseaux sociaux, newsletter ...) et enfin, dans ce que j'ai toujours voulu faire sans en avoir le temps du fait de mon rôle de présidente : le plaidoyer. Il est crucial pour moi de porter le déploiement de l'approche Gordon à grande échelle en convaincant des décideurs de sa nécessité. Avant le sport était considéré comme une perte de temps voir nocif pour le bon développement des enfants, aujourd'hui, il est obligatoire dans les écoles. Pourquoi ne pas rendre obligatoire l'apprentissage de ce langage de l'acceptation et de l'affirmation, dans toutes les structures de l'éducation publique et privée ? A suivre ! Au plaisir de poursuivre cette nouvelle aventure ensemble dans ces nouveaux rôles :-)
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